Pianificazione e budget industriale

L’elevata competitività dei mercati e la costante imprevedibilità della domanda impongono all’azienda di operare in un’ottica di flessibilità, efficacia e massima efficienza, al fine di ottimizzare i costi di produzione e massimizzare i profitti.

Si rende necessaria, in tal senso, un’attenta pianificazione nella gestione sia delle risorse umane che degli impianti. La nostra azienda propone l’utilizzo di un pianificatore, un sistema previsionale dinamico per il supporto decisionale dell’imprenditore, che consente la programmazione dei carichi di lavoro per ogni singola fase del processo produttivo. Tale strumento permette una gestione particolarmente dettagliata, sia sul profilo allocativo che commerciale, delle singole operazioni che conducono alla realizzazione dei prodotti finiti destinati al mercato.

Sul tema, complesso e dall’elevata specificità, Zeta Consulting ha maturato esperienza pluriennale nel settore manufacturing e promuove l’VIII evento Zeta Academy.

AllegatoDimensione
1.08 MB
2.05 MB