+40

IMPIANTI INTERCONNESSI

<18

MESI DI IMPLEMENTAZIONE

75k €

RECUPERO ANNUO DA ANALISI INEFFICIENZE

“Attraverso la metodologia ZPSTM supportata dagli strumenti tecnologici offerta da Zeta Consulting abbiamo una maggiore visibilità e consapevolezza delle risorse utilizzate in produzioneˮ

Emanuele Sbaraglia

Imprenditore Gruppo REFAS

L’AZIENDA

Il Gruppo REFAS costituisce una storica realtà italiana, con sede nel Lazio, operante nel campo della fornitura meccanica nei settori automotive, elettromeccanico ed energetico per componenti / assiemi meccanici complessi.

100

Dipendenti

2

Stabilimenti

+ 30M €

Fatturato 2021

GLI OBIETTIVI

Le crescenti pressioni rappresentate del mercato, la realizzazione di nuovi siti produttivi e le nuove sfide tecnologiche hanno portato il Gruppo REFAS a ricercare un partner che supportasse nel rispondere a tali esigenze ridisegnando progressivamente il proprio modello di business, con l’obiettivo di:

Raccogliere i dati industriali a supporto dei processi decisionali
Ridisegnare progressivamente il modello di business

LA SOLUZIONE

Il gruppo REFAS si è affidato a Zeta Consulting per l’introduzione della metodologia Zeta Production System (ZPS^TM), realizzata con l’obiettivo di dettare le linee guida per un sistema integrato di gestione della produzione caratterizzato dai seguenti punti cardine:

Sistema di produzione: gestione efficace ed efficiente delle risorse

Sistema Pull: impegno delle sole risorse effettivamente indispensabili ai processi aziendali

Organizzazione Aziendale: risorsa umana al centro dell’organizzazione

Design Thinking: sviluppo di un pensiero empatico e creativo

Actual, Standard e Optimum: definizione di tre livelli di performance

Beneficio\Costo nel tempo e miglioramento: attività di miglioramento e risultati immediati

Misure e Benchmarking: mappare e misurare ogni attività del processo produttivo

Il sistema ZPSTM è stato integrato con le seguenti tecnologie a supporto:

Piattaforma software di Gestione della Produzione
Sviluppata come supporto alle operations di fabbrica in ottica I4.0, è realizzata per un utilizzo a bordo degli impianti industriali e presenta varie funzionalità che vanno dall’acquisizione dei dati impianto fino alla gestione documentale paperless
Tool Z12 Analisi della Produzione Impianti Downtown monitor che consente di ottenere indicatori di efficienza degli impianti di produzione, come l’OEE ed altri KPI di interesse.

I RISULTATI

Monitoraggio da remoto dei macchinari
Accesso ai dati aziendali in near real time
Monitoraggio ed analisi delle inefficienze e perdite di produzione
Riduzione dell’errore umano nella fase dei versamenti produttivi (pz. buono\scarto) e delle causali di fermo impianto
Integrazione e comunicazione bidirezionale tra i tool Zeta Consulting ed i sistemi informativi di fabbrica