5
ANNI DI PROIEZIONE
DEL PIANO INDUSTRIALE
<3
MESI DI IMPLEMENTAZIONE
2
SCENARI ALTERNATIVI
L’AZIENDA
Nitesco International S.p.A. è un’azienda impegnata da più di vent’anni nella produzione e fornitura di componenti per la realizzazione di tavoli e scrivanie di livello medio-alto. L’azienda si è affermata nel tempo presso molte realtà alla ricerca di un partner affidabile, in grado di garantire volumi produttivi importanti e standard qualitativi elevati.
Passione per l’innovazione e l’inventiva da una parte, ricerca all’avanguardia e flessibilità produttiva dall’altra, hanno permesso negli ultimi anni all’azienda di evolversi e presentarsi sul mercato italiano ed internazionale con la sua collezione di prodotti finiti, combinazione del tutto unica di design ed eccellenza tecnica.
49
Dipendenti
1
Stabilimento
+8M €
Fatturato 2022
GLI OBIETTIVI
A seguito delle prospettive di crescita nel mercato italiano ed europeo e delle future strategie industriali, si è reso necessario il supporto di un partner per la redazione di un piano industriale su base quinquennale con l’obiettivo di:
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Formalizzare Vision e Mission aziendale
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Individuare punti di opportunità e rischi dell’ambiente esterno
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Individuare punti di forza e debolezza dell’ambiente interno
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Definire lo sviluppo di costi e investimenti necessari per sostenere la crescita
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Individuare il fabbisogno di manodopera e capacità produttiva per sostenere la crescita
LA SOLUZIONE
Nitesco International Spa si è affidata a Zeta Consulting per definire il passaggio generazionale aziendale, attraverso una metodologia consolidata, supportata da un percorso mirato di sviluppo del piano industriale:
I RISULTATI
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Supporto alla definizione Vision e Mission Aziendale
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Realizzazione analisi SWOT dedicata
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Definizione dello sviluppo dei costi e degli investimenti in funzione delle ipotesi di crescita
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Individuazione criticità in termini di uomini, mezzi e spazi
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Sviluppo CE e Stato patrimoniale per i 5 anni analizzati
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