RIEMERGERE DOPO LA CRISI

Tracciare la rotta in acque tempestose. E’ ciò che non ci si auspica, ma è l’emergenza a cui sono chiamati a rispondere i manager. Lo strumento? Pianificazione per scenari: “Per utilizzarla bene, le organizzazioni devono immaginare una serie di futuri possibili, individuare le strategie necessarie in tutti e cominciare ad applicarle fin da subito. È un processo che non si fa una volta per tutte: è invece necessario istituzionalizzarlo in modo da creare un nesso dinamico tra pensare al futuro e agire nel presente”. Così, sappiate che i CEO stanno iniziando a riflettere su “un maggiore ricorso alle tecnologie digitali, un nuovo rapporto con le autorità pubbliche e modi innovativi di pensare disuguaglianze sociali, sostenibilità ambientale e sanità”.

Fonte: HBR ITALIA
AUTORI: VARI
https://www.hbritalia.it/luglio-agosto-2020/2020/07/01/pdf/speciale-emergere-dalla-crisi-4015/