LE ESIGENZE E PERCHé SCEGLIERLO

La competizione globale e la forte innovazione tecnologica hanno creato un contesto mutevole, competitivo e complesso, in cui le aziende devono essere in grado di innovare ed evolvere avendo una bussola che li guidi nel percorso aziendale.

 

La consulenza strategica si focalizza sulla definizione della strategia aziendale che coinvolge i nostri esperti nel campo della gestione aziendale e della pianificazione strategica per aiutare il cliente a sviluppare, articolare e implementare una strategia chiara ed efficace. Questo tipo di attività mira a fornire un orientamento strategico per garantire che l'azienda abbia una direzione chiara, allineata agli obiettivi a lungo termine e in grado di affrontare le sfide del mercato.

LE SUE FINALITà

Supportiamo le PMI industriali italiane nel processo guida di analisi, che comprende la progettazione della governance organizzativa e l’analisi delle competenze distintive, e sviluppo strategico, finalizzato alla definizione e all'implementazione operativa del piano industriale, attraverso l’uso di metodologie semplici ed efficaci, adottando un linguaggio coerente con la cultura dell’azienda.

La sua applicazione

La consulenza strategica si articola nelle seguenti fasi:

  • 7

    Monitoraggio e adattamento

    Mettiamo in atto sistemi per monitorare l’efficacia della strategia e apportare modifiche se necessario, per adattarsi a cambiamenti nell’ambiente o nelle condizioni di mercato

  • 6

    Implementazione

    Forniamo supporto nell’attuazione pratica del piano strategico, collaborando con il personale interno per garantire che le azioni siano eseguite in modo efficace

  • 5

    Pianificazione strategica

    Sviluppiamo insieme alla direzione aziendale un piano strategico dettagliato che delinei le azioni specifiche necessarie per raggiungere gli obiettivi aziendali

  • 4

    Identificazione delle opportunità e delle minacce

    Analizziamo le opportunità di crescita e gli elementi di rischio, consentendo all’azienda di adottare una strategia che sfrutti al meglio le prime e affronti le seconde

  • 3

    Sviluppo della Visione

    Aiutiamo a definire una visione a lungo termine per l’azienda, che possa fungere da guida per tutte le attività strategiche

  • 2

    Definizione degli Obiettivi

    Lavoriamo con la direzione aziendale per stabilire obiettivi chiari e misurabili che guidino lo sviluppo della strategia aziendale

  • 1

    Analisi dell’ambiente

    I nostri consulenti analizzano l’ambiente esterno e interno dell’azienda per comprendere le dinamiche del settore, l’andamento del mercato, le risorse interne ed eventuali punti di forza e debolezza

In sintesi, la consulenza strategica per la definizione della strategia aziendale è finalizzata a guidare l'azienda nel processo di definizione della sua direzione strategica, assicurando che la strategia sia solida, eseguibile e in grado di guidare l'organizzazione verso il successo a lungo termine.

Contatta un nostro esperto

Francesco Tomaselli

CEO - Zeta Consulting Treviso Srl

Email: francesco.tomaselli@zetaconsulting.info
Telefono: +39 3283047200
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