Il servizio si sviluppa lungo un percorso strutturato che comprende:

• Ottimizzazione dei processi produttivi
  Implementazione della metodologia proprietaria ZPS (Zeta Production System), un sistema integrato di gestione della produzione progettato sulla realtà della fabbrica italiana, volto a migliorare l’efficienza decisionale e operativa attraverso una visione olistica dell’organizzazione.
• Governance operativa e sistemi di supporto
  Introduzione di tool modulari di business intelligence, sviluppati in house e integrabili con i sistemi informativi esistenti, a supporto della governance aziendale e del controllo dei processi industriali ed economico-finanziari.
• Energy management ed efficienza energetica
  Analisi dei processi industriali dal punto di vista energetico, definizione di strategie di approvvigionamento e implementazione di piani di efficientamento energetico personalizzati, orientati alla riduzione dei consumi e dei costi.
• Monitoraggio energetico e decarbonizzazione
  Implementazione di sistemi di monitoraggio continuo dei consumi energetici e supporto alla definizione di piani di decarbonizzazione, inclusi il calcolo delle emissioni (Scope 1, 2 e 3) e l’ottimizzazione dell’impatto ambientale dei processi produttivi.
• Diagnosi energetiche e conformità normativa
  Realizzazione di diagnosi energetiche obbligatorie ai sensi della normativa vigente, con individuazione delle principali aree di miglioramento e degli interventi di efficientamento.

L’approccio di Zeta Consulting è pragmatico, modulare e progressivo: gli interventi possono essere avviati da specifiche aree critiche ed estesi progressivamente all’intera organizzazione, favorendo il coinvolgimento delle risorse interne e la creazione di modelli replicabili di miglioramento continuo.